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新概念:一百万美元作坊

经验  •  xlaok  •   •  1692次阅读

英文原文: http://warpspire.com/posts/million-dollar-products/


文中描述了一种理想的、家庭作坊式的公司,一年赚个$100万即可;5、6人的小团队,没有管理、沟通上的复杂,不靠虚无缥缈的股权忽悠,只靠实打实的现金。

把简单的产品做到极致;一个产品做不好,随时转型,没有负担;一年就赚$100万,用户不用多,1万2千个用户,每人每月交$7即可;用户不多,产品的需求可以很简单、很有针对性;不考虑国际化;照顾好为数不多的这些用户即可。

这种家庭作坊式的公司,上不了媒体的头条;他们不拉风投,不用讨好投资人;他们没有天价般的估值 -- 对了,估值其实更侧重于“估”、而不在于“值” -- 他们不用对那么多人负责,就几个员工、极少数的用户,高兴怎么做就怎么做,你管得着?


转自湾区日报

共收到6条回复
  • tantan  • 

    一个产品的打磨相当不易

  • BIGray  • 

    国内现在的创业氛围太过浮躁,缺少具有“匠心”的产品和团队。

  • Chen@英选  • 

    #2楼 @Ctrl:
    很多情况下慢=死。国内的产品没有硬性壁垒,门槛低导致谁跑得快就占据了有利位置。

  • hantsy  • 

    呵呵,中国有些创业公司,总是希望一两个月走完一些大公司几年或者十几年路。。。我之前遇到一个APP创业项目,想法几乎是大众点评等几个 APP 杂合,还想着一两个月赶快做完。

  • Chen@英选  • 

    #4楼 @hantsy:不知道为什么,很多公司希望把自己的产品包装的很大,是好找投资么。

  • hantsy  • 

    #5楼 @KiRaChen:呵呵,应该都是想拉风投吧,想一下子改变自己的生活,从头一天吃泡面到第二天开跑车带妹子。

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